一如既往，國足的比賽永遠是那么吸睛。雖然，日前舉行的2018年中國杯國際足球錦標賽揭幕戰的結果并不令人滿(mǎn)意，0:6的比分就是最直觀(guān)的差距體現。

當貝爾三次洞穿顏駿凌的十指關(guān)時(shí)，當貝爾將球“傳給三秒后的自己”時(shí)，當中國國腳們鮮有機會(huì )突入禁區時(shí)……勾起的只能是我們對國足與世界二流強隊之間存有“鴻溝”的感慨。結果不佳，而且在26日的三四名之戰中，或許還會(huì )有類(lèi)似的“醍醐灌頂”，但是這并不能抹殺中國杯的三重意義。

其一，學(xué)習的平臺。

始于2017年的中國杯辦賽的初衷就是通過(guò)與高水平球隊交手達到鍛煉國足的目的，當年的比賽因為國際足聯(lián)賽歷已滿(mǎn)最終在非國際足聯(lián)比賽日進(jìn)行，結果外國球隊并未盡遣主力，比賽一度受到質(zhì)疑。經(jīng)過(guò)調整，今年的比賽在國際足聯(lián)比賽日進(jìn)行，而且貝爾、蘇亞雷斯、卡瓦尼等球星悉數前來(lái)，且為球迷帶來(lái)了精彩表演，讓不少球迷大呼過(guò)癮。

以貝爾、喬·阿倫、沃克斯和阿什利·威廉姆斯等球星為班底的威爾士隊，在2016年歐錦賽上歷史性地殺進(jìn)四強。對于國足而言，能與全主力上場(chǎng)的威爾士隊交手，本身就是一件幸事。試想，如果面對的是實(shí)力遠低于自己的對手，獲勝是輕松了，但鍛煉的價(jià)值又何在？因此，可怕的不是輸球，而是不去正視比賽中暴露的問(wèn)題。

國足在比賽中確實(shí)暴露出了諸多問(wèn)題。首發(fā)陣容上，國足主帥里皮派出四名鋒線(xiàn)球員的前場(chǎng)組合，后腰隊員偏于組織和進(jìn)攻、防守能力不足，后衛線(xiàn)也是全新組合?；蛟S里皮更多是出于鍛煉隊伍和考察新人的考慮，但他還是高估了隊員們的磨合程度和精神態(tài)度。

通過(guò)與威爾士的比賽可以看出，部分國足球員尚不足以勝任首發(fā)位置，這將為里皮此后的國足集訓招人提供參考。同時(shí)，如果能夠在亞洲杯備戰過(guò)程中解決暴露出的問(wèn)題，那么在亞洲杯上取得亮眼表現并非不可能。

或許還有人對0：6的比分難以釋?xiě)?，不過(guò)下半場(chǎng)于漢超等人的表現還是令人眼前一亮。過(guò)去一年在里皮的調教下，國足雖然有了明顯進(jìn)步，但國足與威爾士不在一個(gè)檔次，想要取得更大進(jìn)步，國足還需要更多高水平的比賽。我們可以輸更大的比分，但不可以沒(méi)有雄心壯志，這樣才會(huì )在未來(lái)有不再輸下去的底氣。

首屆中國杯邀請了智利、克羅地亞和冰島參賽。今年烏拉圭、威爾士和捷克受邀前來(lái)，整體而言，無(wú)論是球隊實(shí)力還是球星咖位，都較上屆有明顯提升。中國杯的影響力越大，國足的對手越強，對中國足球的提升越有幫助。近鄰日本曾于1992年邀請阿根廷踢麒麟杯，這項比賽成為日本男足重要的練兵機會(huì )，也為日本隊連續闖入6屆世界杯決賽圈奠定了基礎。因此，0：6的比分并不可怕，威爾士的“砸場(chǎng)子”猶如對中國足球一次真實(shí)的解剖，讓人看清在中超、亞冠熱鬧的表面下，中國足球的底子依然很薄。

其二，引智的載體。

中國足球最缺乏的什么？人才！足球從業(yè)者的概念不僅僅局限于球員、裁判等，還涉及競賽組織、外聯(lián)、注冊、準入、商務(wù)、青少年甚至草皮維護等諸多領(lǐng)域。

中國杯是國際足聯(lián)A級賽事，比賽的組織等方面的高標準要求自不必提。中國杯及類(lèi)似的賽事無(wú)疑是中國足球學(xué)習完善賽事組織等領(lǐng)域的機會(huì )；同時(shí)，中國足球改革正在深入進(jìn)行中，中國足協(xié)及其他足球從業(yè)機構也出于對人才的“渴求”中，中國杯等賽事的舉辦也為引智納賢創(chuàng )造了機會(huì )。

其三，或成世界杯申辦“助推器”。

中國曾舉辦2008年夏奧會(huì )，將舉辦2022年冬奧會(huì )；曾參加2002年世界杯，但何時(shí)舉辦世界杯，何時(shí)再次打入世界杯，或許是國人心中的兩大期盼。

就再次打入世界杯而言，國足目前的確沒(méi)有這個(gè)實(shí)力。就舉辦世界杯來(lái)說(shuō)，2018年世界杯在俄羅斯舉行，2022年世界杯在卡塔爾舉行，2026年世界杯舉辦地尚未確定，按照大洲輪換原則，這屆世界杯很可能不會(huì )花落亞洲國家，這就意味著(zhù)中國要想舉辦世界杯最早恐怕也得2030年甚至2034年。但是，事在人為，早日迎來(lái)世界杯并非完全不可能。

2016年，萬(wàn)達集團成為國際足聯(lián)頂級贊助商，這意味著(zhù)萬(wàn)達將全面參與國際足聯(lián)的各項賽事和活動(dòng)中，包括四屆世界杯，直至2030年。萬(wàn)達享受的權利還包括：使用國際足聯(lián)官方標識、萬(wàn)達標識出現在所有國際足聯(lián)賽事場(chǎng)館、萬(wàn)達標識出現在所有國際足聯(lián)的官方出版物和國際足聯(lián)官方網(wǎng)站上等。萬(wàn)達集團董事長(cháng)王健林當時(shí)曾表示，申辦世界杯由中國政府來(lái)研究，但是如果中國政府提出來(lái)了，我們作為頂級贊助商肯定會(huì )提供幫助。

一旦中國提出申辦世界杯，萬(wàn)達可借助頂級贊助商身份整合各種資源，或能助推申辦，同時(shí)對提升中國足球的國際影響力和話(huà)語(yǔ)權也將起到作用。而中國杯，就是萬(wàn)達實(shí)現這一目標的平臺之一。