【新華社】中國杯3重意義 未來(lái)或成世界杯助推器
發(fā)布時(shí)間:2018-04-25 作者:公兵
一如既往,國足的比賽永遠是那么吸睛。雖然,日前舉行的2018年中國杯國際足球錦標賽揭幕戰的結果并不令人滿(mǎn)意,0:6的比分就是最直觀(guān)的差距體現。
當貝爾三次洞穿顏駿凌的十指關(guān)時(shí),當貝爾將球“傳給三秒后的自己”時(shí),當中國國腳們鮮有機會(huì )突入禁區時(shí)……勾起的只能是我們對國足與世界二流強隊之間存有“鴻溝”的感慨。結果不佳,而且在26日的三四名之戰中,或許還會(huì )有類(lèi)似的“醍醐灌頂”,但是這并不能抹殺中國杯的三重意義。
其一,學(xué)習的平臺。
始于2017年的中國杯辦賽的初衷就是通過(guò)與高水平球隊交手達到鍛煉國足的目的,當年的比賽因為國際足聯(lián)賽歷已滿(mǎn)最終在非國際足聯(lián)比賽日進(jìn)行,結果外國球隊并未盡遣主力,比賽一度受到質(zhì)疑。經(jīng)過(guò)調整,今年的比賽在國際足聯(lián)比賽日進(jìn)行,而且貝爾、蘇亞雷斯、卡瓦尼等球星悉數前來(lái),且為球迷帶來(lái)了精彩表演,讓不少球迷大呼過(guò)癮。
以貝爾、喬·阿倫、沃克斯和阿什利·威廉姆斯等球星為班底的威爾士隊,在2016年歐錦賽上歷史性地殺進(jìn)四強。對于國足而言,能與全主力上場(chǎng)的威爾士隊交手,本身就是一件幸事。試想,如果面對的是實(shí)力遠低于自己的對手,獲勝是輕松了,但鍛煉的價(jià)值又何在?因此,可怕的不是輸球,而是不去正視比賽中暴露的問(wèn)題。
國足在比賽中確實(shí)暴露出了諸多問(wèn)題。首發(fā)陣容上,國足主帥里皮派出四名鋒線(xiàn)球員的前場(chǎng)組合,后腰隊員偏于組織和進(jìn)攻、防守能力不足,后衛線(xiàn)也是全新組合?;蛟S里皮更多是出于鍛煉隊伍和考察新人的考慮,但他還是高估了隊員們的磨合程度和精神態(tài)度。
通過(guò)與威爾士的比賽可以看出,部分國足球員尚不足以勝任首發(fā)位置,這將為里皮此后的國足集訓招人提供參考。同時(shí),如果能夠在亞洲杯備戰過(guò)程中解決暴露出的問(wèn)題,那么在亞洲杯上取得亮眼表現并非不可能。
或許還有人對0:6的比分難以釋?xiě)?,不過(guò)下半場(chǎng)于漢超等人的表現還是令人眼前一亮。過(guò)去一年在里皮的調教下,國足雖然有了明顯進(jìn)步,但國足與威爾士不在一個(gè)檔次,想要取得更大進(jìn)步,國足還需要更多高水平的比賽。我們可以輸更大的比分,但不可以沒(méi)有雄心壯志,這樣才會(huì )在未來(lái)有不再輸下去的底氣。
首屆中國杯邀請了智利、克羅地亞和冰島參賽。今年烏拉圭、威爾士和捷克受邀前來(lái),整體而言,無(wú)論是球隊實(shí)力還是球星咖位,都較上屆有明顯提升。中國杯的影響力越大,國足的對手越強,對中國足球的提升越有幫助。近鄰日本曾于1992年邀請阿根廷踢麒麟杯,這項比賽成為日本男足重要的練兵機會(huì ),也為日本隊連續闖入6屆世界杯決賽圈奠定了基礎。因此,0:6的比分并不可怕,威爾士的“砸場(chǎng)子”猶如對中國足球一次真實(shí)的解剖,讓人看清在中超、亞冠熱鬧的表面下,中國足球的底子依然很薄。
其二,引智的載體。
中國足球最缺乏的什么?人才!足球從業(yè)者的概念不僅僅局限于球員、裁判等,還涉及競賽組織、外聯(lián)、注冊、準入、商務(wù)、青少年甚至草皮維護等諸多領(lǐng)域。
中國杯是國際足聯(lián)A級賽事,比賽的組織等方面的高標準要求自不必提。中國杯及類(lèi)似的賽事無(wú)疑是中國足球學(xué)習完善賽事組織等領(lǐng)域的機會(huì );同時(shí),中國足球改革正在深入進(jìn)行中,中國足協(xié)及其他足球從業(yè)機構也出于對人才的“渴求”中,中國杯等賽事的舉辦也為引智納賢創(chuàng )造了機會(huì )。
其三,或成世界杯申辦“助推器”。
中國曾舉辦2008年夏奧會(huì ),將舉辦2022年冬奧會(huì );曾參加2002年世界杯,但何時(shí)舉辦世界杯,何時(shí)再次打入世界杯,或許是國人心中的兩大期盼。
就再次打入世界杯而言,國足目前的確沒(méi)有這個(gè)實(shí)力。就舉辦世界杯來(lái)說(shuō),2018年世界杯在俄羅斯舉行,2022年世界杯在卡塔爾舉行,2026年世界杯舉辦地尚未確定,按照大洲輪換原則,這屆世界杯很可能不會(huì )花落亞洲國家,這就意味著(zhù)中國要想舉辦世界杯最早恐怕也得2030年甚至2034年。但是,事在人為,早日迎來(lái)世界杯并非完全不可能。
2016年,萬(wàn)達集團成為國際足聯(lián)頂級贊助商,這意味著(zhù)萬(wàn)達將全面參與國際足聯(lián)的各項賽事和活動(dòng)中,包括四屆世界杯,直至2030年。萬(wàn)達享受的權利還包括:使用國際足聯(lián)官方標識、萬(wàn)達標識出現在所有國際足聯(lián)賽事場(chǎng)館、萬(wàn)達標識出現在所有國際足聯(lián)的官方出版物和國際足聯(lián)官方網(wǎng)站上等。萬(wàn)達集團董事長(cháng)王健林當時(shí)曾表示,申辦世界杯由中國政府來(lái)研究,但是如果中國政府提出來(lái)了,我們作為頂級贊助商肯定會(huì )提供幫助。
一旦中國提出申辦世界杯,萬(wàn)達可借助頂級贊助商身份整合各種資源,或能助推申辦,同時(shí)對提升中國足球的國際影響力和話(huà)語(yǔ)權也將起到作用。而中國杯,就是萬(wàn)達實(shí)現這一目標的平臺之一。